“台湾地少市场小，农业很难做大，来到漳平参与瑞宏共富林场创建，能发展到两三千亩，发挥专长还能带动村民增收，实现共赢。”在漳平市桂林街道瑞都村的瑞宏共富林场，台资企业漳平牛樟王农业发展有限公司负责人林忠进感慨道。作为牛樟专业的研究生，他带来台湾精致农业技术，加入瑞宏共富林场。他说，当前牛樟树叶子可用来制茶，三年后用间伐的段木培育牛樟菇、枝条提炼精油，成材后的牛樟价值更大。而林下经济佛手短期可收益，通过“长短期结合”模式，让企业与村民共享发展红利。
多元主体联动，共富模式初显成效
瑞宏共富林场创建于2025年12月，规划总面积2477亩，由瑞宏林业专业合作社牵头，联合台资企业、广州中草药协会共同打造，构建起“台企+合作社+龙头企业+农户”的共富机制。合作社主导生产组织，协调43户农户（含8户低保户）以林地、资金入股，推进基础设施建设；台企以牛樟苗木、种植技术入股，负责牛樟全产业链开发；广州中草药协会提供种苗并保底回收，打通市场销路。林场推行“6428”双层分配机制：初次分配总利润按台资60%、合作社40%划分；二次分配中，合作社所得利润的20%留作村集体收入，80%按股分给入股农户。此外，林农还能通过务工获得收入，目前林场务工年支出约29万元。截至目前，林场已完成113亩牛樟、佛手标准化种植，牛樟可长期培育增值实现全株资源利用，佛手实现短期收益，经济效益、社会效益与生态效益初步显现。瑞都村党支部书记、瑞宏合作社负责人刘祖清说：合作社社员有43户，目前主要是务工收入。林场用工优先叫脱贫户，短工陈荣今年务工收入2000多元，固定工陈永炼每月工资3000元，两三年后林场有了利润，村民分红加务工，收入就会逐年提高。
在桂林街道山羊村，福建省首块“共富林场标准地”于今年3月6日启用，这里的五一畲韵共富林场规划面积414亩，采用“国有林场+龙头企业+合作社+农户”模式运营。国有林场提供247亩林地并负责技术支撑，34户农户（含11户低保户）以167亩林地入股，山羊村畲韵林业合作社协调生产组织，广州中草药协会保障种苗与销路，开发“山羊畲药”特色品牌，提升产品附加值与文化认同。林场同样实行“6428”分配机制的同时，推行统一规划、种苗、技术、品牌、销售的“五统一”管理，确保发展规范化。今年以来，林场已完成所有林地整合，并完成247亩林下益智仁标准化种植。山羊村党支部书记蓝莉莉说，春节前后村民参与劈草、种苗，每人收入数千元，低保户蓝子春务工12天收入2400元，蓝建土务工23天收入4600元。到了盛产期，务工加分红，村民收入会越来越高。
四维协同破局，构建现代林业共同体
传统林改常陷入“确权易、经营难、增收慢”的困局，漳平通过系统性制度设计，以主体、产权、运营、分配四重协同，打造多元共治的现代林业共同体。
主体协同上，两大林场均采用多元主体联动模式，避免单一经营的弊端。五一畲韵共富林场中，国有林场提供基础设施与技术支撑，龙头企业兜底市场风险，合作社组织农户参与，农户通过土地、资金、劳务获得多重收益；瑞宏共富林场则发挥台企技术优势、协会渠道优势，让各方在产业链上各尽其责，形成“雁阵齐飞”的协同效应。
产权活化方面，漳平通过“林票+股权证+碳汇权证”三证联动，让静态产权转化为动态权益。五一畲韵共富林场发行“福林票”，林农可凭票质押贷款、参与碳汇分红；瑞宏共富林场将台企牛樟种植技术量化为股权，让无形资产获得市场定价，破解了“确权后难变现”的难题。
运营闭环上，“五统一”管理为林场发展保驾护航。统一规划严守生态底线，统一种苗保障品质，统一技术由福建农林大学科技特派员驻点指导，统一品牌打造区域特色，统一销售共享物流与电商资源，形成从生产到市场的完整价值链。
分配机制上，“6428”双层分配兼顾效率与公平。初次分配匹配经营风险与收益，激励各主体积极投入；二次分配向村集体与农户倾斜，低保户持股比例上浮15%，务工收入单独列支，确保发展红利普惠民生。数据显示，五一畲韵共富林场的34户林农户均增收4700元，其中务工收入占38%、分红占42%、政策补贴占20%，实现了“钱袋子”多源充实。在瑞宏共富林场实习的福清农学院学生银雨晴说：“来到林场实习，学到很多东西，台湾精致农业的管理模式，扦插、育苗管理、病虫害防治等技术，还有一份收入。”而林场固定工蓝子练夫妻，两人务工月收入8000多元，还可以照顾到家里。
短中长梯次布局，打造可持续增收网络
漳平共富林场建设通过时间与空间的双重布局，构建抗风险、有韧性的增收系统。时间维度上，短中长效益梯次释放。短期依托务工与当年种植收益，瑞宏林场年均务工支出29万元，五一林场临时用工年均500人次，增收16万元；中期通过林下产出与研学运营，五一林场规划建设森林步道、畲族文化体验点，塑造“山羊畲药”“溪奇瑞都”区域子品牌，打造闽西南首个“森林教育认证基地”，预估年研学营收超300万元；长期瞄准碳汇开发，五一林场已完成碳汇基线调查，预估年固碳量1200吨，计划发行碳汇收益权ABS，实现生态价值向经济价值的转化。
空间维度上，从单点突破到区域共生。漳平以两大林场为核心，规划“畲乡生态文旅走廊”，串联周边村落的林业、旅游资源，开通主题观光巴士；成立“漳平共富林场发展联盟”，38家新型林业经营主体共享技术、品牌、渠道资源，2025年已带动周边7个村流转林地2100亩，形成“一业兴、百业旺”的辐射效应。
记者手记
重塑乡村逻辑 共富理念具象落地
共富林场的价值远超产业项目本身，它正潜移默化地重塑乡村社会的运行逻辑。政府角色从“发包商”转变为“规则制定者+平台搭建者+风险托底者”，聚焦于完善机制、搭建平台；村庄内生动力被激活，合作社成为拥有独立账户、专业运营能力的现代经济实体，能够自主对接市场、协调资源；“共同富裕”也从宏大叙事，变成了林农账户里的分红、务工时的收入、生活水平的切实提升，成为可触摸的生活现实。如今，漳平市的共富林场已成为深化集体林权制度改革、践行“两山”理念的示范样本。通过机制创新与模式探索，漳平正走出一条生态保护与民生改善协同推进的新路径，让绿色资源真正转化为富民成果，为乡村振兴注入可持续的动力。
